PROCESOS DE MENTORING / COACHING 1-1
“Las empresas tienen claro que desarrollar las actitudes y los atributos correctos en las personas, como la resiliencia, el respeto, el entusiasmo y la creatividad, es tan importante como las habilidades académicas o técnicas. En un mercado laboral cada vez más competitivo, son estas cualidades las que le darán a nuestros jóvenes talentos una ventaja y también permitirán que los empleados existentes progresen a puestos de mayor capacitación y mejor remuneración ".
- Neil Carberry, Director de Empleo y Habilidades de CBI
Procesos del mentoring
OBJETIVOS
1) Aumentar la autoconciencia de tus fortalezas y áreas de desarrollo.
2) Aumentar la autoconciencia tu impacto en otros y en tu ambiente.
3) Análisis del estado de desarrollo (situación actual y necesidades de desarrollo identificadas).
4) Trabajar en oportunidades específicas y áreas de desarrollo.
5) Mejorar los rasgos de comportamiento individuales.
Resultados esperados
1) Objetivos definidos para cerrar las brechas de desarrollo y medidas adoptadas para alcanzarlos
2) Cambios de comportamiento percibidos (normalmente asociados a procesos de Coaching)
a) Ser más autosuficiente
b) Contribuir de forma más eficaz al equipo y a la organización
c) Asumir una mayor responsabilidad y rendición de cuentas por las acciones y compromisos.
d) Trabajar de manera más fácil y productiva con otros (jefe, subordinados directos, compañeros)
e) Comunicarse de manera más eficaz
f) Obtener más satisfacción laboral y en la vida
